Misión y Visión

Misión

“Como actor socio-cultural, debemos incidir en el imaginario colectivo para desarrollar valores de arraigo e identidad latinoamericanistas, incluyendo a los históricamente excluidos, mediante la promoción, producción y difusión de eventos artísticos culturales, que reflejen la composición social de nuestros pueblos, para construir una nueva cultura que nos fusione, bajo valores de soberanía e igualdad indicadas en la Constitución Bolivariana de Venezuela.”

Visión

Ser el complejo cultural emblemático de las artes escénicas de referencia para América Latina, reconocido por su excelencia, calidad, tecnología de vanguardia y diversidad de géneros artísticos y culturales, así como por su contribución al mejoramiento del nivel cultural de su gente.

Valores Institucionales

-        Sentido de Pertenencia

-        Compromiso Institucional

-        Innovación / Creatividad

-        Pluralismo

-        Motivación

-        Respeto

-        Excelencia Artística y Técnica

-        Comunicación

-        Trabajo en Equipo

-        Integración Organizacional

-        Calidad del Servicio

-        Desarrollo del Recurso Humano / Autoestima Laboral

-        Compromiso Social y Comunitario / Integración a la sociedad

-        Promoción Cultural

-        Productividad

 Objetivos Estratégicos 

  1. Diseñar/ establecer en la programación eventos dirigidos a público de todos los estratos sociales.
  2. Vincular a las comunidades a través de procesos educativos y participativos.
  3. Apoyar y promover la industria artística y cultural nacional como fuente de recursos financieros y tecnológicos al servicio de la cultura como elemento facilitador del desarrollo endógeno.
  4. Promover el desarrollo de las generaciones emergentes, vinculando el teatro a las instituciones educativas en especial las responsables de la formación de las artes teatrales.
  5. Brindar un servicio más integral y de mejor calidad al público.
  6. Mejorar el sistema de seguridad integral del teatro y sus zonas adyacentes.
  7. Incrementar la producción de espectáculos
  8. Fortalecer la infraestructura física y capacidad tecnológica que permitan una mayor eficiencia y calidad en sus espectáculos.
  9. Transformar la institucionalidad de la Fundación, hacia un enfoque estratégico, que promueva una mayor rentabilidad social y económica.
  10. Establecer un plan estratégico de recursos humanos que favorezca un clima organizacional sano que refuerce el sentido de pertenencia y el compromiso con la transformación institucional.
  11. Captar recursos económicos que permitan desarrollar planes de inversión.
  12. Afianzar y promover la imagen institucional de la fundación.
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